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    該怎么降低開干洗店需要的成本?

    2018-08-03 17:54:43

    該怎么降低開干洗店需要的成本?一般情況下,一家干洗店在某一時間段內所雇用的洗衣工數(shù)量是固定的,也不會隨意解聘員工,相對的所有員工的工資支出也是相對穩(wěn)定的,干洗店經營者也不可能通過削減工作人的工資來減少開支,可行的辦法就是提高工作效率。免費索取干洗加盟資料

    該怎么降低開干洗店需要的成本?

    例如說,一家中等規(guī)模的干洗店一共雇請了三名洗衣員工,一名是前臺接待,其中她的工作包括負責接待顧客、檢查顧客的衣服并負責把洗好的衣服給顧客等,該怎么降低開干洗店需要的成本?一名負責干洗店的前后道工作,包括衣物的熨燙、消毒、打包,掛晾等;另一名是洗衣操作人員,專職負責干洗店的衣物的干洗工作,同時負責設備的簡單養(yǎng)護等。

    干洗店每個月發(fā)放的工資基本在幾千元到萬元之間,這三個人在干洗店里基本上是缺一不可的,該怎么降低開干洗店需要的成本?因此,這些工資支出就不可避免的每個月必須要開支出去,少一分不行。推薦閱讀:開干洗店的成本是多少?受許多因素的影響

    干洗店要達到降低人力成本的目的,就只能讓這三個員工在不加班的情況洗更多的衣服。該怎么降低開干洗店需要的成本?而如果您的干洗店實行的是績效考核,那么干洗店洗衣員工的工資收入和洗衣量成正比,在這種情況下他們都會利用好每一分鐘時間。

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