潔希亞國際洗衣，助你以良好的開局運(yùn)籌帷幕，旗開得勝。投資者一旦開啟潔希亞洗衣店，總部便會(huì)首先幫助布局三部曲。

一、制定合適的價(jià)格策略

干洗店的洗衣價(jià)格直接關(guān)系著干洗店市場競爭力和經(jīng)營業(yè)績。洗衣價(jià)格太高，會(huì)喪失競爭優(yōu)勢；洗衣價(jià)格太低，短期內(nèi)會(huì)吸引不少客戶、產(chǎn)生一定的市場殺傷力，但可能造成洗衣店毛利率太低、凈利潤太少，甚至導(dǎo)致虧損。干洗連鎖店只有制定合適的洗衣價(jià)格，既考慮市場競爭優(yōu)勢、消費(fèi)者承受能力，又顧忌干洗店經(jīng)營的盈虧平衡點(diǎn)，適度空間內(nèi)可獲取的干洗店利潤，才能讓干洗店經(jīng)營立于不敗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，干洗店開業(yè)之初制定的洗衣價(jià)格不是一成不變的，中途可以隨著市場變化、淡旺季促銷策略等，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

值得一提的是，新開業(yè)的干洗店，不能為了圖一時(shí)之快搶奪客戶資源大打價(jià)格戰(zhàn)，否則，這樣不僅會(huì)擾亂市場，引來競爭對手的攻擊、報(bào)復(fù)，甚至可能后期無法執(zhí)行正常的價(jià)格而最終失去消費(fèi)者。通常情況下，干洗連鎖店開業(yè)之初需要綜合考慮所處商圈目標(biāo)人群消費(fèi)水平消費(fèi)能力、市場競爭狀況、干洗店自身優(yōu)劣勢等因素，科學(xué)合理制定價(jià)格策略，在日常經(jīng)營過程中，相對穩(wěn)定價(jià)格，在開業(yè)之初或節(jié)假日、周年慶典等紀(jì)念日開展打折、返利等促銷活動(dòng)，適度讓利消費(fèi)者，讓自己的價(jià)格與同行業(yè)競爭對手持平或者略微低一點(diǎn)。只有這樣，我們才能讓自己的干洗店不斷創(chuàng)造預(yù)期的利潤空間。 

二、設(shè)計(jì)良好的形象系統(tǒng)

形象是引起受眾注意、激發(fā)消費(fèi)欲望、產(chǎn)生消費(fèi)行動(dòng)的重要媒介。干洗店形象設(shè)計(jì)也不例外，它包括VI視覺識別系統(tǒng)、店面環(huán)境整潔程度、干洗店員工BI系統(tǒng)、店面軟硬件設(shè)施設(shè)備、干洗店經(jīng)營管理理念MI等，只要能被人體感官所識別的部分。因此，干洗店形象識別系統(tǒng)是多種因素的綜合體現(xiàn)。潔希亞經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)，形成了以整體完善的形象識別系統(tǒng)。干洗店投資者只需投資潔希亞，便可免費(fèi)享用整體系統(tǒng)，快速提升品牌形象，建立良好的市場美譽(yù)度。 

三、規(guī)劃適度的經(jīng)營規(guī)模

通常干洗店經(jīng)營者最常咨詢的問題有：我需要租賃多大的店面、投入多少資金、雇傭多少員工等等，其實(shí)只要干洗店投資者潔希亞，這一系列問題便會(huì)迎刃而解。干洗店不是越大越好，也不是越小越好，而是要科學(xué)規(guī)劃、合理布局。 

具體而言，就要是根據(jù)商圈目標(biāo)消費(fèi)人群多少、連鎖商投資實(shí)力、設(shè)備設(shè)施布局、競爭對手情況等因素進(jìn)行綜合考慮。干洗店經(jīng)營規(guī)模大、設(shè)備多、干洗店設(shè)備檔次高，并不意味著就能夠顧客盈門、賺錢就多；干洗店經(jīng)營規(guī)模小、設(shè)備少，也不意味著投資就小、盈利能力就差。

有的干洗店雖小，但地處寸金寸土的高檔商務(wù)區(qū)，干洗店設(shè)備檔次高，集客率高，周轉(zhuǎn)快，也可能贏利空間很大。因此，干洗店大與小、好與壞不能一概而論。投資干洗店的規(guī)模大小，需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求、設(shè)備設(shè)施布局和投資者資金實(shí)力、預(yù)期的干洗店利潤空間等綜合因素進(jìn)行考慮，以免造成不必要的投資浪費(fèi)甚至影響干洗店的盈利能力。

希望上述幾點(diǎn)能幫助到即將開業(yè)的投資者。