干洗店利潤反映了干洗店經(jīng)營者在一定時期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績，利潤高低決定了干洗店經(jīng)營水平和質(zhì)量。利潤率高，獲利豐厚，標(biāo)志著干洗店經(jīng)營的成功，反之亦反。
干洗店利潤由哪些要素構(gòu)成？
相信任何投資者經(jīng)營干洗店都希望最大化地創(chuàng)造利潤。而要想最大化創(chuàng)造利潤，首先得弄清楚干洗店利潤的構(gòu)成要素。任何項目的經(jīng)營利潤，都是收入扣除成本后的余額，干洗店利潤也不例外。
干洗店的利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外凈收益（即營業(yè)外收入—營業(yè)外支出）。營業(yè)利潤是指干洗店經(jīng)營者從事洗衣經(jīng)營所獲取的利潤，是干洗店利潤的主要來源。營業(yè)外凈收入是指與干洗店經(jīng)營無關(guān)的各項收入。
干洗店經(jīng)營者可通過開拓市場擴大洗衣顧客群體，提升效率降低成本以及借助科學(xué)管理決策等方式，來實現(xiàn)營業(yè)利潤的最大化。
如何進行干洗店利潤分析？
干洗店經(jīng)營者在日常運營中要善于進行利潤分析，包括對利潤總額和利潤率的分析。利潤總額分析，不僅包括利潤總額大小，還包括利潤總額的構(gòu)成和變動分析。干洗店利潤總額反映了干洗店盈利的絕對水平。而干洗店經(jīng)營的利潤率則反映了干洗店盈利的相對水平。利潤率分析，主要包括以下三項：
銷售利潤率=利潤總額/銷售（營業(yè)）收入總額×100%，反映了干洗店經(jīng)營活動所產(chǎn)生的效益。
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%，反映了干洗店投入或耗費所帶來的效益。
資本金利潤率=利潤總額/資本金總額×100%，反映了干洗店投資本身所帶來的效益。
影響干洗店利潤的因素有哪些？
要經(jīng)營好一家干洗店，除了把握住干洗店利潤構(gòu)成要素，進行科學(xué)分析和正確決策，還得對影響干洗店利潤的相關(guān)因素了如指掌，在日常經(jīng)營過程中揚長避短、趨利避害。
通常情況下，有哪些主要因素可以直接影響到干洗店利潤的實現(xiàn)？潔希亞國際洗衣小編歸納如下：
1.店面規(guī)模。
干洗店投資規(guī)模將直接影響到干洗店利潤。通常國內(nèi)的干洗連鎖品牌都按投資規(guī)模推出大、中、小型干洗店，大店投資相對較高，一般都在25萬元以上，有的旗艦店投資高達上百萬元；中型店都在10-24萬元；小型店在5-10萬元。大型干洗店乃至洗衣中心，需要投入更大規(guī)模的經(jīng)營場地、更多大型高檔進口的干洗店洗滌機械設(shè)備、以及更加快捷高效的運轉(zhuǎn)能力。這就意味著大型干洗店或洗衣中心將迎來更多客源，創(chuàng)造更加豐厚的干洗店利潤，與此同時，風(fēng)險也會成倍增加。而小型干洗店也就意味著投資小、客源相對較少，風(fēng)險相應(yīng)也就低了很多，當(dāng)然整體盈利能力、創(chuàng)造的干洗店利潤額也就不能要求太高。投資者選擇開什么檔次和規(guī)模的干洗店，得根據(jù)自己的投資能力、商圈消費結(jié)構(gòu)、消費能力和水平、承擔(dān)風(fēng)險的能力等進行綜合評估，并非開大店就會很好，開小店就不好。
2.店面選址。
對于服務(wù)行業(yè)來說，選址得當(dāng)?shù)扔陧椖窟\作已成功一半。干洗店正確選址的重要性同樣如此。地段好、位置當(dāng)?shù)?、人氣旺、集客率高，自然為干洗店獲取充足的客源提供了重要的外部條件。干洗店選址如何，意味著你將面臨什么樣的客戶群和有多少客戶群，這些客戶具備多大的消費能力，能夠最終為你的干洗店經(jīng)營創(chuàng)造多大的效益和利潤。
3.經(jīng)營模式。
當(dāng)然，干洗店選址再好、位置再當(dāng)?shù)?、?guī)模再大，如果你經(jīng)營不善，衣物洗滌質(zhì)量不過關(guān)，日常管理和服務(wù)水平跟不上，即使店面開業(yè)之初迎來再多的客戶群體，你也無法留住他們。
因此，建議干洗店投資者一開始便選擇與國內(nèi)干洗店成熟大牌合作，站在巨人的肩膀上去復(fù)制別人的成功經(jīng)營模式，降低走彎路帶來的風(fēng)險，輕輕松松地開辦干洗店，獲取預(yù)期的干洗店利潤。潔希亞國際洗衣就是最好的選擇。
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